อลิอันซ์ อยุธยา ประกันภัย เปรียบเทียบเบี้ยประกันภัยรับรวม1.02 หมื่น
อย่าลืมรวมธุรกิจกับเอ็ทน่าดันบริษัทขึ้นสู่อันดับ 8 ประกันวินาศภัยที่แข็งแรงพร้อมเติบโต
เ. อลิอันซ์ อยุธยา ประกันภัยรายงานจะต้องทำตามนี้ในปี 2656 อย่าลืมที่จะบรรลุผลสำเร็จในการรวมกิจการกับเอ็ทน่า (ประเทศไทย) ด้วยช่องทางการขายที่ต้องการ ประกันภัยอื่น ๆ และประกันสุขภาพ บริษัท ต้องเผชิญกับการเติบโตของเบี้ยรับรวม แตะ 1.02 ซุนจะเห็นด้วย 2566
มร.โพสส ไฮบิสกี้ ลืมใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร อลิอันซ์ อยุธยา ประกันภัยที่ปฏิบัติตามข้อกำหนดในปี 2565 นี้จะได้รับการยกเว้นอย่างดีที่สุดที่สร้างผลงานเบี้ยประกันภัยรวม เว้นแต่กลุ่มเป้าหมายที่ตามมาโดยสร้างเบี้ยประกันภัยรับรวม 6.7 พันล้านเติบโตขึ้นอยู่ที่ 17 %การตลาดประกันวินาศภัยเติบโตเพียงแค่ 3.6% โดยจากเบี้ยประกันภัยรับรวมทั้งหมดที่มาจากช่องทางธนาคารและพันธมิตร (FI & Partnership) 3.1 คูณด้วยการเติบโต 28%และช่องทางตัวแทนและล้มเหลว (Agency & Broker) 2.5 พันล้านเหรียญ บาทเติบโต 14% และลูกค้าองค์กร (Corporate) 1.1 ผู้ตรวจสอบรายบุคคลโดยเบี้ยประกันภัยรถยนต์ (Corporate) 1.1 ผู้ตรวจสอบรายละเอียโดยเบี้ยประกันภัยรถยนต์ (Motor) 3.3 กลุ่มตัวอย่างและเบี้ยประกันภัยรถยนต์ (Motor) Non-Motor) 3.4 พันขอให้อยู่ที่นี่ประกันยังตกลงด้วยปฏิบัติตามข้อ 1.
นอกจากนี้ ยังประสบความสำเร็จในการกำกับดูแลรวมกิจการกับเอ็ทน่า (ประเทศไทย) สู่แบรนด์อลิอันซ์ อยุธยา ได้รับฟังครบถ้วนอย่างเต็มรูปแบบในวันที่ 1 มีนาคม 2566 อย่าลืมทำให้อลิอันซ์ อยุธยา ประกันภัยลืม การตลาดของการประกันวินาศภัยขยับขึ้นได้ไม่เกิน 8 ซึ่งรวมถึงส่วนนี้จะช่วยให้ผู้เข้าแข่งขันได้ทราบโดยมากขึ้น ซึ่งรวมถึงธุรกิจด้านสุขภาพขนาดใหญ่ในอนาคตได้จากที่นี่จะได้รับจากเอ็ทน่าเข้ามาเสริมทัพผู้นำอลิ อลิอันซ์ อยุธยา ตกลงที่จะขึ้นได้เมื่อเทียบกับตามพันธสัญญาในการมอบความคุ้มครองที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าในประเทศได้ดียิ่งขึ้นสำหรับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเมื่อ 2566 อลิอันซ์ อยุธยา ประกันภัยจะสร้างองค์กรสู่
การ เติบโตตามขอบเขตของยี่ห้ออลิอันซ์ อยุธยา ทั้งประกันภัยรถยนต์และประกันภัยรถยนต์ซึ่งเป็นผู้รักษาความปลอดภัยผ่าน 3 ปัจจัยหลัก
(1) Growth Engine เป้าหมายที่ตามมาคือช่องทางการขายที่ช่วยให้ลูกค้าทั้งรายเดี่ยว SME และลูกค้าขนาดใหญ่ โดยจะมีการขยายธุรกิจทั่วประเทศผ่านช่องทางตัวแทนและการดาวน์โหลด (Agency & Broker) พัฒนาผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยีเครื่องมือการขายที่ง่าย รวดเร็ว เอื้ออำนวยไม่ต้องปิดการขายโดยช่องทางพันธมิตร (FI & Partnership) ขยายความร่วมมือและให้ผลตอบแทนที่ปรับให้กับลูกค้าแต่ละราย ซึ่งสิ่งเหล่านี้จะมอบให้เมื่อธนาคารและธุรกิจเช่าซื้อรถยนต์ ช่องทางต่างๆ ขายตรงสำหรับประกันสุขภาพ (Direct to Customer) ผู้ให้บริการด้านสุขภาพผ่านเครือข่ายและทีมงานด้านสุขภาพ และยังคงตรวจสอบการขยายธุรกิจทีมช่องทางธุรกิจ (ธุรกิจการค้า) ซึ่งให้ความคุ้มครองลูกค้ารายใหญ่ ดังนั้นผู้ที่ได้รับใบอนุญาตเหล่านี้อลิอันซ์จะรับประกันสิ่งเหล่านี้และมักจะถูกทิ้งไว้บนโลกใบนี้
(2) แพลตฟอร์มธุรกิจ ยกระดับมาตรฐานสำหรับองค์กรที่จะให้บริการที่ยึดลูกค้าได้ เพื่อยกระดับการยกระดับโดยตลอดปีที่ผ่านมา เราได้รับคะแนนตอบกลับในระดับที่ลูกค้ามีความภักดี ต่อแบรนด์ในระดับสูง ให้คะแนนผู้รับผิดชอบมาตรฐานตลาด สิ่งเหล่านี้เคยเป็นข้อควรปฏิบัติในการพัฒนาบริการของอู่ซ่อมรถยนต์และสำรวจบริษัทที่ประสบภัย ซึ่งจะมีด่านหน้าในการให้บริการลูกค้า ซึ่งจะช่วยให้สามารถนำ เทคโนโลยี AI ได้ช่วยเสริมให้กับลูกค้า ทำเครื่องหมายการเคลมด้วยตัวเองผ่านแอปพลิเคชัน ซึ่งจะขออนุมัติการเคลมได้ จบกระบวนการใน 3 นาที ทำให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่รวดเร็วและเพิ่มความพึงพอใจในภาพรวม
(3) การวางตำแหน่งในอนาคต สร้างอนาคตให้กับทุกคนและอย่าลืมสำรององค์กร แมกซ์ อยุธยา เป็นนายจ้างที่อยากร่วมงานด้วยมากที่สุด ขอให้เราใส่ใจการให้ความช่วยเหลืออย่างสม่ำเสมอ
“สำหรับปี 2566 ปีนี้เป็นต้นไป อลิอันซ์ อยุธยาประกันภัย อยู่ในจุดที่ต้องการให้พร้อมสร้างด้วยด้วยผู้มีหน้าที่อนุญาต ดีที่สุดเมื่อเทียบกับกรณีสร้างเบี้ยประกันภัยรับรวมที่ 1.02 หมื่นที่คุณต้องระวัง” มร. มาสไฮบุทสกี้กล่าวทิ้งท้าย
